一、乐视现状分析

近年来，乐视集团遭遇了前所未有的困境，从曾经的行业翘楚到如今的“救砖”境地，其背后原因值得我们深思。**将从多个角度分析乐视的现状，并提出相应的解决方案。

1.财务危机：乐视的财务危机是其面临的最大挑战。从2017年开始，乐视连续亏损，资产负债率居高不下，资金链紧张。面对这一困境，乐视需要采取有效措施，稳定资金链，降低负债。

2.产业布局混乱：乐视曾经多元化布局，涉及多个领域，但由于资金问题，产业布局混乱，导致资源分散。对此，乐视需要重新梳理产业布局，聚焦核心业务，提高资源利用效率。

3.品牌形象受损：乐视在发展过程中，多次陷入负面新闻，导致品牌形象受损。为了挽回品牌，乐视需要积极进行公关，重塑品牌形象。

二、乐视如何救砖

1.精简业务，聚焦核心

针对乐视产业布局混乱的问题，首先需要精简业务，聚焦核心。对于非核心业务，乐视应果断放弃，集中资源发展优势产业。例如，在智能家居、体育、汽车等领域，乐视可以加大投入，提升竞争力。

2.加强融资，稳定资金链

为了解决财务危机，乐视需要积极寻求融资。可以通过以下途径：

（1）引入战略投资者，获得资金支持；

（2）发行债券，拓宽融资渠道；

（3）与金融机构合作，寻求贷款支持。

3.提升产品质量，打造品牌

品牌形象受损是乐视面临的另一个难题。为此，乐视需要从以下方面着手：

（1）加强产品质量监管，确保产品安全、可靠；

（2）加大研发投入，提升产品竞争力；

（3）积极参与公益活动，树立良好企业形象。

4.加强内部管理，提高运营效率

内部管理混乱是乐视陷入困境的重要原因。为此，乐视需要从以下几个方面加强内部管理：

（1）优化组织架构，明确职责分工；

（2）完善绩效考核体系，提高员工积极性；

（3）加强培训，提升员工综合素质。

5.积极拓展市场，提升市场份额

面对激烈的市场竞争，乐视需要积极拓展市场，提升市场份额。可以通过以下途径：

（1）加大市场推广力度，提高品牌知名度；

（2）与合作伙伴建立长期合作关系，共同开拓市场；

（3）**用户需求，提供优质产品和服务。

乐视如何救砖，需要从多个方面入手。通过精简业务、加强融资、提升产品质量、加强内部管理和拓展市场等措施，乐视有望走出困境，重新崛起。这一切都需要乐视高层和全体员工的共同努力。