在创业的道路上，提问是推动进步的关键。创业时我们应该提出哪些问题呢？以下是一些核心问题的探讨，希望能为你的创业之路提供指引。

一、市场分析

1.我们的目标市场有多大？

2.消费者对我们的产品或服务有何需求？

3.我们的产品或服务在市场上有什么独特性？

二、团队建设

1.我们的核心团队是否具备完成项目的能力？

2.团队成员的分工是否明确，职责是否清晰？

3.如何激励团队成员，保持团队的凝聚力？

三、资金管理

1.创业初期需要多少启动资金？

2.如何合理分配资金，确保资金链的稳定？

3.如何寻找投资人和融资渠道？

四、产品开发

1.产品设计是否符合市场需求？

2.如何保证产品质量，提升客户满意度？

3.如何在产品迭代中保持竞争力？

五、营销策略

1.我们的目标客户群体在哪里？

2.如何制定有效的营销策略，提高品牌知名度？

3.如何在竞争激烈的市场中脱颖而出？

六、法律风险

1.我们的公司需要办理哪些注册手续？

2.如何规避合同风险，确保双方权益？

3.如何应对知识产权纠纷？

七、政策法规

1.我们的项目是否符合国家政策法规？

2.如何及时了解行业动态，把握政策导向？

3.如何应对政策变化带来的风险？

八、运营管理

1.如何建立高效的运营管理体系？

2.如何提高员工工作效率，降低运营成本？

3.如何确保公司业务的持续发展？

九、企业文化

1.如何塑造公司文化，提升员工归属感？

2.如何在团队中营造积极向上的氛围？

3.如何将企业文化融入到日常工作中？

十、社会责任

1.我们的企业如何承担社会责任？

2.如何在商业利益与社会责任之间取得平衡？

3.如何通过公益活动提升企业形象？

十一、个人成长

1.如何提升自己的专业技能，适应创业需求？

2.如何保持良好的心态，应对创业过程中的压力？

3.如何在创业过程中实现个人价值？

创业过程中，提问是关键。通过深入思考这些问题，我们可以更好地把握市场、团队、资金、产品、营销等各个方面，从而提高创业成功率。记住，创业是一场马拉松，只有不断提问、学习、调整，才能在激烈的竞争中脱颖而出。