一、乐视的历史与发展

乐视，曾经是中国互联网科技领域的明星企业，凭借其在视频、手机、家电等多个领域的创新产品，赢得了市场的**和资本的青睐。随着时间的推移，乐视却陷入了资金链断裂的困境，为何一个曾经备受瞩目的企业会走到今天这个地步呢？

二、过度扩张与资金链断裂

1.业务线过多：乐视在发展的过程中，不断拓展业务线，涉及视频、手机、家电、汽车等多个领域。这种多元化的业务布局虽然看起来很有前景，但实际上却加重了公司的资金压力。

2.资金链断裂：由于业务扩张过快，乐视的资金链开始出现断裂。为了维持公司运转，乐视不得不寻求外部融资，但这却让公司的负债率不断攀升。

三、投资决策失误

1.投资房地产：乐视曾计划进军房地产领域，这一决策却导致公司资金进一步紧张。

2.投资新能源汽车：乐视在新能源汽车领域投入巨资，由于种种原因，这一项目并未取得预期效果。

四、管理层问题

1.内部矛盾：乐视内部管理存在严重问题，导致公司决策效率低下，员工士气低落。

2.高管离职：乐视高层管理人员频繁离职，导致公司战略方向不明确，市场竞争力下降。

五、市场竞争激烈

1.竞争对手：乐视在多个领域都面临激烈的竞争，如视频领域的腾讯、爱奇艺，手机领域的华为、小米等。

2.消费者需求：消费者对乐视产品的需求并未如预期那样快速增长，导致公司业绩不佳。

六、应对策略

1.精简业务：乐视需要聚焦核心业务，减少非核心业务的投资，以降低公司负债率。

2.优化管理：加强内部管理，提高决策效率，稳定员工士气。

3.加强合作：与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开拓市场。

乐视为何还缺钱，究其原因，在于其过度扩张、投资决策失误、管理层问题以及市场竞争激烈。要想走出困境，乐视需要从多方面进行调整，以提高公司盈利能力和市场竞争力。只有这样，乐视才能重新焕发生机，迈向新的发展征程。