在当今快节奏的社会中，如何做好全局问题，成为一个备受**的问题。全局问题不仅关乎个人职业发展，更关乎团队协作、企业战略等多个层面。以下，我将从11个方面详细阐述如何做好全局问题。

一、明确目标 做好全局问题的第一步是明确目标。目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制。只有明确了目标，才能有的放矢，确保全局问题的顺利进行。

二、收集信息 做好全局问题，需要收集大量的相关信息。这些信息可能来源于书籍、网络、人际交往等。收集信息时要注重质量，确保信息的准确性和可靠性。

三、分析问题 在收集到足够的信息后，要深入分析问题。分析问题时，要从宏观和微观两个层面进行，既要看到全局，又要**细节。

四、制定方案 在分析问题的基础上，制定相应的解决方案。方案要具有可行性、创新性和实用性，确保全局问题的顺利实施。

五、沟通协调 全局问题的推进离不开团队成员之间的沟通与协调。在沟通协调过程中，要注重倾听、尊重他人意见，形成共识。

六、时间管理 做好全局问题，时间管理至关重要。合理安排时间，确保各项工作有序推进。

七、风险评估 在全局问题推进过程中，要**潜在的风险，做好风险评估。针对风险，制定相应的应对措施。

八、持续改进 全局问题并非一蹴而就，要注重持续改进。在实施过程中，要根据实际情况调整方案，确保全局问题的顺利进行。

九、团队建设 全局问题的成功离不开团队的力量。加强团队建设，提高团队凝聚力，有助于全局问题的顺利实施。

十、激励与反馈 在全局问题推进过程中，要**团队成员的激励与反馈。及时给予表扬和鼓励，激发团队成员的积极性。

十一、与传承 全局问题结束后，要进行与传承。经验教训，为今后的工作提供借鉴；将成功经验传承下去，为团队和企业发展注入活力。

做好全局问题需要明确目标、收集信息、分析问题、制定方案、沟通协调、时间管理、风险评估、持续改进、团队建设、激励与反馈以及与传承。只要我们用心去做，全局问题必将取得圆满成功。