华为模式是什么？这是一个关于企业发展战略和成功关键的问题。华为模式，简单来说，就是华为公司长期实践并成功的一套经营管理模式。这种模式不仅使华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，也成为了全球企业学习的典范。下面，让我们从多个维度来深入探讨华为模式。

一、创新驱动

华为始终坚持技术创新，这是其成功的关键之一。华为模式强调持续投入研发，以创新驱动企业发展。华为每年将销售收入的10%以上投入到研发，形成了强大的技术储备。

二、客户为中心

华为模式以客户为中心，以满足客户需求为目标。华为始终**客户需求的变化，及时调整产品和服务策略，为客户提供优质的产品和服务。

三、人才战略

人才是华为的核心竞争力。华为模式重视人才培养和激励机制，通过内部晋升和外部引进相结合的方式，打造了一支高素质的员工队伍。

四、国际化战略

华为模式强调国际化发展。华为在全球设立了多个研发中心和销售分支机构，积极参与全球市场竞争，不断提升自身竞争力。

五、企业文化

华为拥有独特的企业文化，包括“狼性文化”、“奋斗者文化”等。这种文化使华为员工始终保持激情和斗志，为企业发展注入源源不断的动力。

六、战略布局

华为模式注重战略布局，通过合理规划产业链上下游，构建核心竞争力。华为在通信、IT、智能终端等领域均取得了显著成绩。

七、风险管理

华为模式强调风险管理，通过建立健全的风险管理体系，确保企业稳健发展。华为在面对各种风险时，总能迅速调整策略，化险为夷。

八、社会责任

华为模式**社会责任，积极参与公益事业，推动行业可持续发展。华为致力于为全球消费者提供优质的产品和服务，为社会发展贡献力量。

九、持续改进

华为模式追求持续改进，通过不断优化管理流程、提升服务质量，提高企业竞争力。

十、协同合作

华为模式倡导协同合作，与合作伙伴共同发展。华为在全球范围内建立了广泛的合作关系，共同推动行业发展。

华为模式是一种以创新驱动、客户为中心、人才战略为核心，注重国际化发展、风险管理、社会责任、持续改进和协同合作的经营管理模式。这种模式为华为的成功奠定了基础，也为全球企业提供了宝贵的经验和启示。